謀劃布局， 金招牌厚積薄發問鼎2017 ——南京同仁堂召開2017年營銷策略研討會

10月25日，南京同仁堂醫藥營銷有限公司2017年營銷策略研討會在公司本部勝利召開。會議邀請到了公司董事長孫懷東、總經理浩健、黨委書記何暢、營銷公司總經理羅時璋等領導出席，各事業部銷售總監和職能部門負責人及來自各事業部優秀省總代表共同參會。

2017年是經過改革洗禮的南京同仁堂發展更為關鍵的一年，南京同仁堂營銷工作即將掀開全新的一頁，所以提前進行營銷布局尤為必要。此次研討會主要就營銷公司2017年發展戰略及品牌規劃方向進行了深度研討，為2017年各項工作進行全面戰略戰術布局。

問鼎2017，南京同仁堂步履堅定

在醫藥行業的競爭日趨激烈，市場形勢越發嚴峻的背景下，南京同仁堂全體營銷將士奮勇拼搏，銷售工作取得可喜成績，創造了南京同仁堂銷售史上一個又一個新紀錄，實現2013-2016年，平均每年增幅超過60%以上，遠超行業平均增長速度，2016年在醫藥政策收緊的大環境下，更是逆勢發展，創造了銷量又一巔峰。
        南京同仁堂高屋建瓴，適時調控生產、銷售目標，將能實現更高的業績增長。為迎接市場大決戰的到來，迎接市場大突破的到來，唱響南京同仁堂大發展的時代強音，營銷公司總經理羅時璋對2017年的營銷工作提出了更高的要求。
       羅總闡述傳統國藥事業部2017年營銷工作規劃，他充分肯定了傳統國藥事業部成立三年來付出的努力和取得的成果，要求事業部繼往開來，大力開拓“兩所”（診所、連鎖）渠道，聚焦安宮牛黃丸、黃芪顆粒、六味地黃丸等“1+5”主品，開展“清華-南同，基層醫生特色中醫藥研修班”工作，做好店長、店員、消費者培訓工作。處方基藥事業部總經理孫成對事業部進行了重新定位，從團隊框架、醫療推廣、產品學術等方面提出了更科學的調整；特色國藥事業部總經理王青松提出“一培一帶一拉動”的策略，著力產品聚焦、品種整合、打造牛黃清心丸及羚羊感冒口服液黃金單品。品牌國藥事業部總經理陳雪峰對養血補腎丸進行全面分析，在廣告、動銷方面進行相關要求，針對即將上市的雙天然牛黃清心及安宮牛黃丸，提出“安牛”組合策略，為品牌明年的發展理清了方向。
       市場管理中心總經理高總及各參會省總代表、各職能部門就事業部2017工作規劃進行探討，從戰略方向是否正確，戰術是否可行，存在哪些問題等給出了寶貴意見，暢所欲言，為明年南京同仁堂的發展建言獻策。

       公司總經理浩健在聽取了研討會后，對營銷團隊在醫藥環境嚴峻的形勢下取得的成績表示祝賀，向各事業部匯報了2017年公司在生產保供方面的舉措，為一線營銷團隊做好產品的有力支持。公司董事長孫懷東對營銷團隊的付出表示感謝，他指出長征勝利80周年之際每個南京同仁堂人都要有長征精神，長征是宣言書，長征是宣傳隊，長征是播種機，營銷將士也要做南京同仁堂的宣言書、宣傳隊、播種機，宣傳品種，傳播希望，他勉勵營銷管理團隊要不斷創新，創造南京同仁堂新輝煌。

劍指高峰，服務與品質成就銷量

 未來的2017年，南京同仁堂依靠前期奠定的品牌營銷、文化營銷、學術營銷等方面的基礎，明確思路，繼續推進有利于市場變化和未來發展的各項工作。
        擁有300多年歷史的南京同仁堂，一直是精良品質與文化傳承的代表。多年來，南京同仁堂一直對質量的恪守和堅持，成就了百年金招牌的完美品質，雖經歷風雨卻巋然不動，靠質量贏得了顧客的信任和忠誠，在日益激烈的市場競爭中，煥發新生，成就了銷量上一次又一次的奇跡。

此次營銷策略研討會的召開，也意味著南京同仁堂醫藥營銷有限公司的激戰號角已經正式吹響！相信在新的發展形勢和新的發展高度面前，百年金招牌必能逆勢突破，問鼎2017！