凝心聚氣，博采眾長

 凝心聚氣，博采眾長

——南京同仁堂處方基藥事業部精英同仁會成立大會

暨首屆先鋒特訓營在三亞勝利召開

時不我待、求新求變、知行合一、破繭成蝶展大鵬；博采眾長、創優創先、訓考結合、凝心聚氣練內功。2016年5月23日，南京同仁堂精英同仁會成立大會暨首屆先鋒特訓營在三亞盛大召開。南京同仁堂藥業有限責任公司副總經理、營銷公司總經理羅時璋先生、營銷公司副總經理兼處方基藥事業部總經理孫成先生、市場管理中心總經理高明賢先生蒞臨本次會議現場。同時，來自全國各省市的近百名銷售精英齊聚三亞，共同見證南京同仁堂處方基藥事業部精英同仁會的成立，共同探討醫藥行業的風云變幻，共同應對不斷變化的招標政策、二次議價、醫保、營改增、兩票制給我們帶來機遇與挑戰，共同學習、分享一線精英多年來總結的營銷技巧和寶貴經驗。

本著“炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”的企業文化及“修合無人見，存心有天知”的企業精神，本次會議旨為搭建學習平臺、推廣營銷技巧、交流優秀經驗、提升服務品質、拓展營銷思路、探討行業趨勢、培育先鋒精英代表、提升公司實力、擴大公司影響力，同時也為公司培養和輸送優秀人才！

會議由處方基藥事業部總經理助理侯總主持，會議主要分為培訓和經驗分享兩大板塊。

上午，處方基藥事業部總經理孫總做了熱情洋溢的致辭，歡迎各位營銷將士齊聚三亞，并將精英同仁會章程正式發布。

公司領導羅總作了重要講話，闡述了南京同仁堂“五年三十億，十年百億”戰略發展規劃，企業發展的動力將源源釋放，給事業部特別是精英同仁會強大支持和后盾。

市場管理中心總經理高總分析了目前醫藥行業政策，面對目前的政策風向，提出了“新形勢下處方發展的思考”，指出處方精英同仁會應該做成一個什么樣的組織，闡述以人為本的管理精神，對于“招標降價、二次議價、帶量采購、三醫聯動、兩票制、營改增”等熱點問題做了思路指引。

市場管理中心孫經理帶領大家走進南京同仁堂歷史，揭開百年企業神秘面紗，并將事業部核心產品進行了全面系統的介紹，鞏固了產品知識，提升精英基礎的業務技能。

下午，會議邀請了行業知名策劃人力恩普總裁肖總為大家做了題為“精品中藥企業臨床業務發展的思考”的培訓會。肖總就目前的營改增、二次議價、兩票制等熱點問題及處方基藥事業部重點產品的發展結合自己的思路做了重要的分析。

之后，來自全國的六位精英代表分別進行了“主題經驗分享”。

山東代表韓美娣分享的主題是“我的醫院助手成長之路”，在樸實無華的表述中，卻蘊藏著多年來韓經理做業務的藝術和哲學，她的付出得到了醫生的認可，也讓南京同仁堂得到醫院的認可；

黑龍江省總孫健分享的主題是“整合資源，快速入藥”，詳細講解如何有效整合資源，高效解決市場問題。

北京高欣分享的主題是“提升單產路徑——醫院管理”，從資源優化的角度，找出提升單個醫院的產出途徑; 

浙江毛蝶云分享的主題是“搶占空白市場、快速實現動銷”，在醫院開發、上量方面給我們提供了很多方法；

蘇北孫國強分享的主題是“打造樣板終端帶動區縣增長”，分享了樣板醫院打造的經驗，通過樣板醫院的打造，拉動區縣整體增長；

蘇南王有峰分享的主題是“借助增量方案確保存量升值”，針對走量較少的醫院，量身打造增量方案，盤活醫院資源。

會議最后，孫總對會議做了總結發言，提出精英同仁會今后的發展規劃。對精英同仁會提出了自己的希冀，希望精英同仁會能成為事業部的模范機構、信息機構、智囊機構，把精英同仁會打造成一個高執行力的先鋒部隊！ 

    羅總針對處方產品面臨的三個熱點問題即兩票制、營改增、傭金制做了深刻剖析，給了方向性的指引。針對目前醫藥行業的大形勢、處方基藥事業部的政策問題做了分析，面對風云變幻的醫療市場，南京同仁堂在行業當中有自己的優勢，讓在座的精英們有更加堅定的信心、感受到堅強的企業后盾做支撐。

會議現場精彩瞬間